Dünya literatürüne girdiğinden beri insanlar liderlik kavramı
üzerine araştırmalar yapıyorlar. Liderlerin özellikleri üzerine çeşitli düşünceler
ortaya konuyor. Ben de başarılı liderlerin ortak özellikleri üzerine
gözlemlerimi özetlemeye çalıştım. Geleceğin liderlerine de ışık tutacaktır.
1-Samimiyet: Liderlerde olması gereken önemli bir özellik.
Bir liderin doğal olması peşinden sürükleyeceği insanları etki altına almasını
kolaylaştırır.
2-Güven: Liderlerin güven vermeleri ve güvenilir olmaları ekipte
yada organizasyonlarda başarıya götüren bir etken. Dürüstlük olmazsa olmaz bir
liderlik gerekliliğidir.
3-İlham Verebilme: İnsanlara ilham verebilmek ve yeni
liderler yetiştirebilmek en önemli liderlik özelliklerinden biridir.
4-Motivasyon: Ekibi yada organizasyonu motive edebilme
başarıya ulaşmanın önemli bir gerekliliği. Hedefe ulaşmak için de anlam
yaratmak gerekmektedir.
5-Vizyon: Vizyon için işletmecilik ve yönetim literatüründe
birçok tanım var. Ama kısaca görünmeyeni görebilme yetisi diyebilirim.
Toplumsal liderlikte geleceği öngörebilme, iş dünyasında ise pazardaki boşluğu
görebilme ve hatta trendleri yaratabilme yeteneği.
6-Takım Oyunu: Lider hem takım oyununda başarılı olur hem
de gerektiğinde takım oyuncusu olabilir. Doğru ekipler kurar. Farklı kültür ve
disiplinleri hedefe gidebilmek için ahenk içinde çalıştırabilir.
7-Sorumluluk Sahibi:
Liderlerde olmazsa olmaz önemli bir kavramdır. Bedel ödemeden liderlik
olmaz. Sorumluluklarını yerine getiren ve bunun için bedel ödemeye hazır olmak
önemli bir liderlik gerekliliğidir.
8-Sosyal Sorumluluk: Toplumların gelişimine katkıda
bulunacak işler yapabilme ve buna dayalı ilişkiler kurabilme.
9-Kriz Yönetimi: Liderlik dalgalı denizlerde daha fazla
önem kazanmaktadır. Özellikle ülkemiz bu konuda oldukça vukuatlı bir ülke. İş
dünyasında istikrarı kolayca etkileyecek oldukça fazla parametre var. Bu
ortamda liderlik yapabilmek oldukça önemli. Kriz yönetimi ile ilgili olması
gereken bir nokta da az veri ile karar verebilme yeteneği. Bu özellik
liderlerde krizleri fırsata dönüştürebilme yetisi kazandırıyor.
10-Yeni Liderler Yetiştirmek: Henüz bizim şirketlerimizin
büyük bir çoğunluğu farketmese de gelecekte rekabette fark yaratacak en önemli
unsur insan kaynağı ve yetenek yönetimi. Burada liderlere düşen çok önemli bir
görev yetenek yönetimi yaklaşımı ile yeni yetenekler yetiştirerek sistemin
kendilerinden sonra sürdürülebilir olmasını sağlamak olmalıdır.
